Skills Management 💙 Engagemang

Apr 29 2021 · Skills Management

Skrivet av: Lina Reineby

Den största tĂ€vlingen i arbetslivet Ă€r kompetensracet. Vi Ă€r alla med – du, jag, mitt företag och ditt företag. Det kan upplevas som en tĂ€vling med tydliga regler. Den som har en plan, trĂ€nar hĂ„rt, utvecklas och gör rĂ€tt aktiviteter vinner. Men Ă€r det sĂ„ enkelt?  

I ditt konsultbolag utgör kompetens det mest affĂ€rskritiska verktyget. Det handlar om dina medarbetares förmĂ„ga att anvĂ€nda sina fĂ€rdigheter, kunskaper och erfarenheter för att göra sina arbetsuppgifter sĂ„ bra som möjligt. Att aktivt och strategiskt arbeta med kompetenshantering blir en av ditt företags viktigaste uppgifter. Men om du redan gör det och fortfarande inte leder tĂ€vlingen, vad saknas? 

VĂ€lfungerande kompetenshantering

Du har gjort allt rÀtt enligt konstens alla regler inför din medverkan i tÀvlingen.

Du kan checka av boxarna:

  • Kompetensinventerat. 
  • Definierat vilka kompetenser som Ă€r avgörande för er. 
  • Skapat en struktur för att gradera dina medarbetare utifrĂ„n kompetensnivĂ„.
  • Analyserat vilka kompetenser ni behöver nu och framöver. 
  • Identifierat kompetensgapet mellan nutid och framtid. 
  • Framtagit en riskanalys kring vad som Ă€r mest kritiskt att ta tag i inför framtiden. 
  • Skapat en handlingsplan för att fylla kompetensgapet.
  • Gjort en utbildningsplan, successionsplan och rekryteringsplan.
  • Du har ett digitalt arbetssĂ€tt för detta och ett vĂ€lfungerande system.

Check, check, check.

Ni har en vĂ€lfungerande kompetenshantering och du vet att det hĂ€r Ă€r en stor konkurrensfördel. ÄndĂ„ leder ni inte tĂ€vlingen.  

Öppen kultur

Har ni medarbetarna med er? Är arbetssĂ€ttet levande, processen pĂ„gĂ„ende och alla engagerade? HĂ€r kommer kulturen in. En öppen kultur nĂ€rmare bestĂ€mt. DĂ€r psykologisk trygghet existerar. DĂ€r förtroende mellan chefer och medarbetare finns och dĂ€r man upplever samhörighet. Utmaningar, misstag och feedback Ă€r en naturlig del av arbetet. Kort och gott tre grundlĂ€ggande mĂ€nskliga behov mĂ„ste vara tillfredsstĂ€llda; kompetens (vi vill kĂ€nna oss duktiga!), meningsfullhet och valmöjlighet. 

Engagerade medarbetare

Det kan finnas hur mĂ„nga planer som helst för att brygga kompetensgapet. Men utan engagerade och trygga medarbetare blir det svĂ„rt. Det Ă€r ju de som mĂ„ste lĂ€ra sig nya kompetenser sĂ„ att ni har mer att erbjuda kunden. Vill du höja nivĂ„n pĂ„ er kompetenshantering ska ni se över kulturen. Är det fokus pĂ„ att verka smart? Ser mĂ€nniskor kunskap som sin egen? Är de rĂ€dda för utmaningar och misstag? DĂ„ har ni en utmaning i att fylla kompetensgapet och vinna tĂ€vlingen.  

Har du checkat alla boxarna och arbetar i en öppen kultur kommer ni gÄ lÄngt. Heja Heja!

Registrera dig gratis i Network och testa Skills, Business och Partner i 14 dagar.

GÀstbloggare - Lina Reineby, manager pÄ KPMG och driver satsningen pÄ Onsite Solutions HR i Stockholm

GÀstbloggare - Lina Reineby, manager pÄ KPMG och driver satsningen pÄ Onsite Solutions HR i Stockholm

Lina Reineby Àr manager pÄ KPMG och driver satsningen pÄ Onsite Solutions HR i Stockholm. Interima HR-konsulter, HR-rÄdgivning och digitala HR-lösningar.

Du kanske ocksÄ gillar...

Alla inlÀgg