"Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets"

mars 23, 2023 · Försäljning i konsultbolag, Konsult, Skills Management

Hur stärker man egentligen engagemanget inom en stor organisation med 6 500 medarbetare och hur ska man arbeta för att stänga kompetensgapet?

Vi har intervjuat Ann-Louise Lökholm Klasson, vd för Sweco Sverige, för att ta reda på hur de arbetar med dessa frågor samt hur de ser på dagens konsultmarknad.

Arkitektur- och teknikkonsulten Sweco Sverige består idag av 6 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister, fördelade på cirka 50 orter runt om i Sverige.

Ann-Louise Lökholm Klasson är vd för bolaget i Sverige. Hon framhåller vikten av teamledare som arbetar utifrån företagets värdegrund. Hur de bemöter sitt team påverkar engagemanget inom hela verksamheten.

– Teamledarna är de starkaste kulturbärarna inom bolaget. Hur de agerar gentemot sitt team är väldigt viktigt, säger hon.

Hur arbetar ni för att stänga kompetensgapet?

– Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets. Under pandemin har vi gjort många förändringar i hur vi jobbar med kompetensutveckling inom organisationen, säger Ann-Louise.

Ta del av hela intervjun i videon nedan.

Skapa delbara cv:n på några sekunder!

Kom igång med Cinode Free idag!

Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad

Mattias är en av grundarna till Cinode där han arbetar med sälj och marknad. Han driver Cinodes marknadsföring genom Sveriges mest populära blogg inom konsultbranschen samt det uppskattade nyhetsbrevet "Veckans konsultnyheter". Dessutom kör han Konsultpodden. Lägg gärna till mig på Linkedin https://www.linkedin.com/in/mattiasloxi/

”Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets”

Hur arbetar ni för att stänga kompetensgapet?

Du kanske också gillar...

Att vända ett bolag

Bolaget som sätter medbestämmande högt på agendan

Därför omfattas konsultföretag inte av uthyrningslagen

Det föränderliga kundlandskapet: En konsultguide till framgång

Era konsult-CV:n på autopilot med AI-stöd

6 påskägg för konsultbolag

8 anledningar till varför du ska utöka ditt nätverk av underkonsulter och partners – och så gör du!

Så skapar hybridkonsulten större värde för kunderna, sig själv och konsultbolaget

De lanserar Born Digital – ett ekosystem av konsultbolag

Snart måste vi alla bli hybridkonsulter

Bortom metaforerna finns 13 nycklar till engagemang och lönsamhet

Simmar du i det röda eller blå havet? Dominera din marknad genom en ”Blue Ocean”-strategi

”Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets”

Hur arbetar ni för att stänga kompetensgapet?

Du kanske också gillar...

Att vända ett bolag

Bolaget som sätter medbestämmande högt på agendan

Därför omfattas konsultföretag inte av uthyrningslagen

Det föränderliga kundlandskapet: En konsultguide till framgång

Era konsult-CV:n på autopilot med AI-stöd

6 påskägg för konsultbolag

8 anledningar till varför du ska utöka ditt nätverk av underkonsulter och partners – och så gör du!

Så skapar hybridkonsulten större värde för kunderna, sig själv och konsultbolaget

De lanserar Born Digital – ett ekosystem av konsultbolag

Snart måste vi alla bli hybridkonsulter

Bortom metaforerna finns 13 nycklar till engagemang och lönsamhet

Simmar du i det röda eller blå havet? Dominera din marknad genom en ”Blue Ocean”-strategi

Prenumerera på våra nyhetsbrev.