”Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets”

Hur stärker man egentligen engagemanget inom en stor organisation med 6 500 medarbetare och hur ska man arbeta för att stänga kompetensgapet?

Vi har intervjuat Ann-Louise Lökholm Klasson, vd för Sweco Sverige, för att ta reda på hur de arbetar med dessa frågor samt hur de ser på dagens konsultmarknad.

Arkitektur- och teknikkonsulten Sweco Sverige består idag av 6 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister, fördelade på cirka 50 orter runt om i Sverige.

Ann-Louise Lökholm Klasson är vd för bolaget i Sverige. Hon framhåller vikten av teamledare som arbetar utifrån företagets värdegrund. Hur de bemöter sitt team påverkar engagemanget inom hela verksamheten.

– Teamledarna är de starkaste kulturbärarna inom bolaget. Hur de agerar gentemot sitt team är väldigt viktigt, säger hon.

Hur arbetar ni för att stänga kompetensgapet?

– Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets. Under pandemin har vi gjort många förändringar i hur vi jobbar med kompetensutveckling inom organisationen, säger Ann-Louise.

Ta del av hela intervjun i videon nedan.