Hur stärker man egentligen engagemanget inom en stor organisation med 6 500 medarbetare och hur ska man arbeta för att stänga kompetensgapet?
Vi har intervjuat Ann-Louise Lökholm Klasson, vd för Sweco Sverige, för att ta reda på hur de arbetar med dessa frågor samt hur de ser på dagens konsultmarknad.
Arkitektur- och teknikkonsulten Sweco Sverige består idag av 6 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister, fördelade på cirka 50 orter runt om i Sverige.
Ann-Louise Lökholm Klasson är vd för bolaget i Sverige. Hon framhåller vikten av teamledare som arbetar utifrån företagets värdegrund. Hur de bemöter sitt team påverkar engagemanget inom hela verksamheten.
– Teamledarna är de starkaste kulturbärarna inom bolaget. Hur de agerar gentemot sitt team är väldigt viktigt, säger hon.
– Säljer du kompetens måste du alltid ligga i framkant när det gäller utveckling av skill sets. Under pandemin har vi gjort många förändringar i hur vi jobbar med kompetensutveckling inom organisationen, säger Ann-Louise.
Ta del av hela intervjun i videon nedan.
Skapa delbara cv:n på några sekunder!
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
maj 25 2023 · Entreprenörskap, Konsult
maj 24 2023 · Entreprenörskap, Konsult
maj 16 2023 · Entreprenörskap, Konsult
maj 09 2023 · Försäljning i konsultbolag, Konsult, Referenscase
maj 05 2023 · Konsult, Skills Management
apr 28 2023 · Cinode, Skills Management
apr 25 2023 · Entreprenörskap, Konsult
apr 20 2023 · Försäljning i konsultbolag, Konsult, Skills Management
apr 13 2023 · Entreprenörskap, Konsult
apr 06 2023 · Försäljning i konsultbolag, Konsult, Skills Management
apr 04 2023 · Entreprenörskap, Försäljning i konsultbolag
mar 31 2023 · Entreprenörskap, Försäljning i konsultbolag