5 tips – så lyckas du med rekryteringen

Vi delar med oss av värdefull kunskap för att du ska lyckas rekrytera långsiktiga relationer. Rekrytering har många likheter med försäljning.

Ni säljer en vision, ert varumärke och erbjudande vilket påverkar möjligheten att nå fram till och attrahera er målgrupp. Denna möjlighet styrs bland annat av de uppdrag och kunder ni har, vilken bransch ni verkar inom samt vilka priser ni tar ut. Era konsulter är ambassadörer vars aktiviteter kan ha stor påverkan på er förmåga att hitta nya talanger.

1) Skapa en ständigt pågående dialog med intressanta personer som har potential att ingå i ert team.

2) Låt samtliga inom bolaget agera rekryterare och följ upp alla leads och skapa feedback till den som tipsar. Dels för engagemang men även för att få fler tips.

3) Bygg en pipeline av tänkbara kandidater inom era specialistområden där ni kontinuerligt har kontakt, underhåller och bearbetar relationen.

4) Kartlägg tidigt kompetensen hos era kontakter och möjliga kandidater. När ett behov uppstår kan ni agera snabbt och träffsäkert om ni kan söka på exempelvis kompetens, nivå, ort, resbarhet samt önskat uppdrag.

5) Låt även medarbetare delta i utvärderingsfasen av kandidaterna för att få rätt matchning.

Vill du ta del av flera insikter och tips från oss? Ladda ned hela vår guide 77 viktiga tips om kompetensförsörjning som gör att ditt konsultföretag överlever och tillhör framtidens vinnare.