I en konsultverksamhet blir hanteringen av “bänken”, alltså konsulter som för närvarande inte är tilldelade något fakturerbart kundprojekt, avgörande för hur bolaget klarar utmanande tider.
Vad kan du då göra för att minimera bänken och bibehålla effektiviteten?
Att ha konsulter på “bänken” är naturligt mellan uppdrag. Tiden på bänken går att använda till kompetensutveckling, interna projekt och att hjälpa till med marknadsföring och försäljning. Utmaningen uppstår dock när flera anställda konsulter inte har något uppdrag. I synnerhet om det sker under längre perioder.
Bolaget drabbas ekonomiskt samtidigt som moralen och företagskulturen sätts på prov.
Att minska bänken i ett konsultföretag handlar inte främst om att sänka kostnaderna utan att arbeta effektivare och smartare för att vinna fler affärer och optimera beläggningen.
Strategier för att minska bänken innefattar bland annat;
I vår nya guide Effektiva strategier för att minska “bänken” i ditt konsultföretag under utmanande tider lär du dig mer om strategierna ovan plus ännu fler strategier om hur du minskar bänktiden. Vi tar också upp delar som ”Varför förlorar du affärer?”, ”När du behöver göra nedskärningar” samt ”Så nyttjar du bänktiden och håller uppe moralen”.
Ladda ner guiden på Svenska: Effektiva strategier för att minska “bänken” i ditt konsultföretag under utmanande tider
Guiden finns även på Engelska; Effective Strategies for Reducing the “Bench” in Your Consulting Firm During Challenging Times.
Effektiva strategier för att minska “bänken” i ditt konsultföretag under utmanande tider
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
jun 25 2024 · Konsult
jun 18 2024 · Konsult
jun 13 2024 · Konsult
jun 07 2024 · Konsult
maj 30 2024 · Konsult
maj 28 2024 · Konsult
maj 17 2024 · Consulting, Konsult
maj 15 2024 · Konsult
maj 10 2024 · Konsult
apr 30 2024 · Konsult
apr 25 2024 · Entreprenörskap, Konsult
apr 18 2024 · Entreprenörskap, Konsult