Attrahera fler kvinnliga konsulter

Skrivet av Frida Lundh, Head of People & Culture på Curamando |  1 Kommentar

Den där känslan. När du kliver in genom dörren till ett bolag och möts av ett genuint gott intryck. Vad är det som skapar den känslan?

För min del skapades den under mitt första möte med grundarna av Curamando. Jag imponerades av deras kapacitet, driv, passion och höga närvaro. Jag berördes också av hur vi förde en dialog och delade erfarenheter, insikter samt värderingar.

De lyssnade intresserat men var samtidigt oerhört tydliga med vad de stod för, hur bolaget skulle byggas och vart de var på väg.

Nå fler kvinnliga konsulter

När jag fick frågan om att skriva den här gästbloggen motiverades den förfrågan av Curamandos framgångsrika arbete med att attrahera fler kvinnliga konsulter.

Vid årsskiftet 2017/18 hade vi 33 procent kvinnor i bolagsgruppen. 2017 var den siffran 25 procent. Vi jobbar aktivt med frågan och idag är vi 39 procent kvinnor.

Vad har vi gjort?

Det enkla svaret är att vi har satt frågan på agendan. Men den viktigaste faktorn är att vi berättar vår historia om igen samt vad som definierar oss. Och det – oavsett kön – attraherar talang. Det handlar bland annat om: 

Dualitet – hos oss arbetar några av Nordens mest talangfulla managementkonsulter och digitala experter. Kombinationen är unik och utgör grunden i vårt erbjudande. 

Tydlighet – vårt karriärsramverk gör det mycket tydligt vilka karriärsmöjligheter som finns och vad som förväntas av våra konsulter. Tillsammans med vår foundation, som beskriver framgångsrika beteenden för en konsult, skapas en inramning och struktur för medarbetarnas arbetsinsats, driv och utveckling. Något att luta sig mot och återvända till.

* Inkludering – vare sig det gäller CSR, kundevent, white papers, vår kontorsmiljö eller kompetensutveckling kommer många initiativ direkt från våra medarbetare. Hjärtefrågor ges utrymme och stöd, där förutsättningen stavas lyhördhet samt transparens.

* Relationsvärme ordet Curamando är en sammanslagning av orden Cura och Mando. Fritt översatt betyder det ”handen som helar”. Det namnet förpliktigar.

När tydlig förväntan och struktur finns är det lättare att vara generös och omtänksam. Att värna om detaljerna och människorna.

We do. We care.

Den uppmärksamme noterar att punkterna ovan väl speglar grunderna i motivationsteori. Vi arbetar aktivt med att våra konsulter ska känna sig trygga, kompetenta, att de har en hög grad av inflytande och frihet. De ska även ges möjlighet till att ha givande relationer till andra samt känna att de ingår i ett sammanhang.

Det är just det här som utgör hela skillnaden och som skapar;

Den där känslan.

Sveriges populäraste nyhetsbrev för konsulter

Gör som över 5000 konsulter och konsultchefer - prenumerera på Sveriges bästa nyhetsbrev om konsultbranschen. Varje söndag får du de viktigaste nyheterna, artiklarna och rapporterna om konsultbranschen.


Om författaren

Frida Lundh, Head of People & Culture på Curamando
Frida Lundh, Head of People & Culture på Curamando
Frida Lundh är Head of People & Culture på Curamando Group. Hon är en erfaren ledare med bakgrund inom mediebranschen. Hon har bl a varit vd för mediebyrån PHD och försäljningsdirektör på Schibsted. Hon har också ett flertal styrelseuppdrag och släppte förra året sin första ledarskapsbok; Cirkulärt ledarskap - får förändring att hända och chefen att hålla. Hon är en flitigt anlitad föreläsare samt co-designer till Women for leaders Premium Leadership Program.