It- och managementkonsultbolaget Consid har gjort sig kända för att ta till den ena okonventionella metoden efter den andra för att hitta nya medarbetare och göra affärer. Men vad är nyckeln till marknadsföringsframgången? Tja, boxens tid är förbi, säger de. Läs företagets vd, Peter Hellgrens, ord om PR-framgångarna som gett företaget ett namn och hjälpt dem att fortsätta växa i stadig takt.
Världen är en föränderlig plats. Det gäller att hänga med i de skarpaste svängarna för att hålla fart i sin verksamhet, växa, skapa sig konkurrensfördelar och norpa åt sig marknadsandelar. Digitaliseringens framfart är mer påtaglig än någonsin vilket har lett till att vi idag är mer tillgängliga, snabbfotade och på hugget än tidigare. Något som vi de senaste två åren blivit varse är kraften i att i denna snabba, oförutsägbara och föränderliga värld ha ett starkt varumärke – ett varumärke som sticker ut i förhållande till andras och visar på en styrka bortom den föränderliga världens oförutsägbara svängar.
Det började som en kul grej. Vi ville testa våra vingar – kasta oss ut i intet och se vad det hade att erbjuda oss. Vi sjösatte vår första rekryteringskampanj i början av 2014 – en kampanj genom vilken vi erbjöd 40 000 kronor i belöning till den som tipsade oss om en utvecklare som vi i vår tur anställde. Om det blev en lyckad kampanj? Låt oss säga att det tipsades för kung och fosterland. Allmänheten, journalisterna, branschen – ja, de allra flesta – tappade hakan av vårt något udda sätt att ta oss an marknaden. Kampanjen resulterade i – förutom en fullkomlig PR-storm – 250 persontips, 18 nyanställningar och en ansenlig summa belöningspengar för oss att punga ut. Om det var värt det? Alla gånger.
Att vi under de två senaste åren lyckats öka vår mediala exponering med över 1000 procent är ingen slump. Hårt jobb, ständig tankeverksamhet och en näst intill barnslig begeistring i att göra det oväntade har gjort att vi lanserat kampanj efter kampanj som hjälpt oss att bygga vårt varumärke – och inte minst locka till oss duktiga medarbetare som varje dag levererar sin ovärderliga kompetens till våra kunder.
Vi har länge pratat om att vi ska vara företaget som tänker utanför boxen. När jag läste Fredrik Eklunds, New Yorks svenska toppmäklares, bok Sälj! fick jag ett helt nytt perspektiv på detta något nötta uttryck. Fredrik menar på att man inte bara bör tänka utanför den annars så berömda boxen – utan att man bör strunta i den helt och hållet. Förundrat insåg jag att han ju har rätt. Om man ”bara” tänker utanför boxen finns den ju fortfarande där och gör sig ständigt påmind med sina fyrkantiga väggar. Struntar vi helt i den kan vi nå helt nya höjder utan några som helst begränsningar – något som vi absolut inte vill gå miste om. Så, vi tänker inte längre utanför boxen på Consid. Vi har slängt iväg den sedan länge.
Vissa påstår säkerligen att vi sticker ut hakan lite väl mycket. Men det är en risk vi är beredda att ta. Syns du inte finns du inte och om du ska göra som alla andra kan du lika gärna lägga av. Det är ett tankesätt som har format vårt marknadsföringsarbete och våra varumärkesbyggande aktiviteter. Men den som tror att vi känner oss nöjda och sitter lugnt i båten har fel. Vår resa har bara börjat.
Världen är en föränderlig plats. Vi har bestämt oss för att hänga med i de skarpaste svängarna.
Vi är här för att stanna.
Gästbloggare - Peter Hellgren vd på Consid
Gästbloggare - Peter Hellgren vd på Consid
dec 12 2024 · Entreprenörskap, Konsult
nov 28 2024 · Entreprenörskap, Konsult
aug 27 2024 · Entreprenörskap, Konsult
apr 25 2024 · Entreprenörskap, Konsult
apr 18 2024 · Entreprenörskap, Konsult
feb 20 2024 · Entreprenörskap, Konsult
jan 31 2024 · Entreprenörskap, Konsult
dec 06 2023 · Entreprenörskap, IT, Konsult
nov 23 2023 · Entreprenörskap, Konsult
aug 16 2023 · Entreprenörskap, Försäljning i konsultbolag, Konsult
jul 05 2023 · Cinode, Entreprenörskap, Konsult
jun 28 2023 · Entreprenörskap, IT, Skills Management