Om uppdragsmix och marknadsposition i konsultföretag. Och värdekejdan.

januari 31, 2019 · Entreprenörskap, Försäljning i konsultbolag, Konsult, Video

Vad är egentligen skillnaden mellan att vara leverantör och partner till sin kund? Hur bör konsultbolag arbeta med sin uppdragsmix och ledarskap för att hitta rätt marknadsposition?

Frågorna var många men insikterna och svaren ännu fler när vi på Cinode fick förmånen att intervjua Bosse Ringdahl, som tidigare varit vd på HiQ, vd på Tengbom och regionchef på Atea. Se intervjun för intressanta resonemang och ta del av kunskap från en lång och framgångsrik karriär inom konsultvärlden!

Johan Haeger – Sälj – Marknad – Cinode

Johan har lång internationell erfarenhet inom marknadsföring, kommunikation, försäljning och ledarskap. Efter sju år utomlands i sex länder brinner han för språk och relationer. Johan träffar dagligen konsultföretag med målet att hjälpa dem bli mer framgångsrika. Fritiden ägnas helst åt vågsurfing, snowboard, familj och vänner. https://www.linkedin.com/in/johanhaeger/

Så klättrar ditt konsultbolag i värdekedjan

Du kanske också gillar...

PE Teknik & Arkitekturs nya vd: “Vi måste tänka nytt när vi designar och utvecklar våra städer”

Uthyrningslagen för konsultföretag träder i kraft – så agerar Consid

11 tips för konsulten på uppdrag

Konsultrollen idag och i framtiden

twodays nya Sverige-vd: “Vi ska fyrdubbla omsättningen”

Så startar du konsultbolag under lågkonjunktur

Skapa en performance-kultur

Våga anta en ny roll i konsultbranschen

Framtidssäkra din verksamhet: stegen mot en effektiv, uppdaterad och hållbar konsultverksamhet

De fyra viktigaste insikterna för att skapa ett (riktigt) framgångsrikt konsultföretag

9 sätt som AI förändrar konsultbranschen

Jämställdhetsrapporten 2024 – Andel kvinnor i konsultbranschen