Jonas Larsson har nyligen tillträtt som ny vd för teknikkonsultbolaget Bjerking. Han tar över efter Anders Wärefors, som efter 41 år inom företaget – varav 15 som vd – nu lämnar över stafettpinnen. Med gedigen erfarenhet inom branschen är Jonas väl rustad att leda Bjerking in i framtiden.
I en intervju med Cinode delar han med sig av sina tankar om bolagets positionering på dagens marknad, konsultbranschens utveckling och hur han ser på framgångsrikt ledarskap.
Bjerking är ett av Sveriges ledande teknikkonsultbolag med 445 experter inom samhällsbyggnad. Med kontor i Uppsala, Stockholm, Luleå och Göteborg arbetar de nära sina kunder för att skapa hållbara och innovativa lösningar.
Genom att visa det verkliga värdet av konsultrollen – att med rätt kompetens och engagemang bidra till att utveckla samhället på ett långsiktigt och hållbart sätt – bygger de ett framgångsrikt bolag.
– Allting börjar med kunden som har något typ av behov. Vår uppgift som konsulter är att förstå helheten, identifiera möjligheter och leverera lösningar som både är hållbara och värdeskapande, säger Jonas Larsson, nytillträdd vd.
Jonas har tidigare varit verksam på AFRY i många år men även vd på Sitowise Sverige. Han har stor erfarenhet av att driva verksamheter som spänner över många orter och som växer och vad det innebär av uppgradering av ramverk och struktur.
– Det gäller att hitta balansen mellan centralisering och decentralisering i den här typen av bolag. Det är extremt viktigt.
Bjerking är Sveriges äldsta medarbetarägda bolag. Företaget har en decentraliserad struktur med ett tydligt ramverk som främjar både flexibilitet och spetskompetens. Genom att satsa på organisk tillväxt istället för aggressiva förvärv säkerställer de en hållbar och långsiktig utveckling.
– Vi har en stark position inom bygg- och samhällsbyggnadssektorn, och det är något vi vill fortsätta utveckla, säger Jonas.
Trots utmaningarna inom byggsektorn har Bjerking anpassat sig genom strategiska prioriteringar och stärkt sin finansiella stabilitet. Genom att fokusera på sina kärnområden och effektivisera verksamheten ser företaget ljust på framtiden och den förväntade uppgången på marknaden.
– Vi går in i 2025 med en positiv utveckling. För oss handlar det inte bara om att följa marknaden, utan också om att våga tänka nytt och vidareutveckla bolaget. Genom att identifiera nya möjligheter skapar vi långsiktigt värde – både för våra kunder och för företaget som helhet, säger Jonas.
– Vår position är tydlig på våra ursprungsmarknader. Bjerking är från början ett Uppsala-bolag och där har vi en väldigt stark position. Den position vi har idag inom samhälls- och byggsektorn i Stockholm och Uppsala bygger på vår tunga kompetens inom våra paradgrenar, som konstruktion, geoteknik, hydro, miljö, gata och mark etc. Vi har byggt en position som väldigt kompetenta.
Bjerking är ett långsiktigt företag och tänker vi långsiktigt byggande måste vi tänka hållbarhet. Vi jobbar med hållbarhet i flera dimensioner, dels i var och en av tjänsterna har vi hållbarhetslöften. Vi jobbar även i tidig fas med besiktning och även i genomförandefasen.
Konsultbranschen genomgår en snabb förändring, och företag som anpassar sig till de nya förutsättningarna kommer att kunna navigera framgångsrikt i framtidens marknad. I detta dynamiska landskap är det viktigt att vara medveten om de faktorer som driver utvecklingen, samtidigt som man erkänner det arv och de värderingar som finns i etablerade företag.
Bjerking är ett exempel på ett företag som har genomlevt många förändringar och fortsätter att stå stark.
– Företaget har en lång tradition inom bygg- och samhällsbyggnadssektorn och har lyckats skapa en positiv personalkultur och hålla kunderna nöjda. För vd-rollen lockades jag av just dessa förutsättningar, men också av de stora samhällsutmaningar som företaget är med och löser, säger Jonas.
Jonas ställer sig ödmjuk inför det faktum att Anders har varit Bjerking personifierad under många år.
– Han har varit en viktig ledare för många människor, både som chef och som vd. Hans bidrag har varit avgörande för företagets framgång, och jag känner ett stort ansvar att fortsätta hans arbete. Det är en mantel att axla, men också en möjlighet att bygga vidare på de starka grunder han har lagt, avslutar han.
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
Mattias Loxi - Medgrundare - Sälj - Marknad
mar 18 2025 · Konsult
mar 11 2025 · Konsult
feb 27 2025 · Konsult
feb 25 2025 · Konsult
feb 18 2025 · Konsult
feb 05 2025 · Konsult
jan 31 2025 · Konsult
jan 14 2025 · Konsult
jan 10 2025 · Konsult, Okategoriserad
dec 12 2024 · Entreprenörskap, Konsult
nov 28 2024 · Entreprenörskap, Konsult
nov 15 2024 · Konsult