Under det senaste året har jag haft förmånen att träffat cirka 150 fantastiska konsultföretag inom IT, Teknik och Management. Jag arbetar nästan uteslutande med bolag som har mellan 10 – 70 medarbetare.
Samtliga bolag visar ett fantastiskt engagemang för att hjälpa sina kunder. Vi på Cinode hjälper konsultföretag att frigöra potentialen i sälj, leverans samt att hantera kompetenser nischat för konsultföretag.
De interna processerna hos kunderna jag träffar ser ungefär ut som beskrivet nedan.
Bolagsinformationen finns spridda i många olika verktyg. Det mesta sitter ofta i huvudet på grundare, partners och konsultchefer. Känner du igen dig?
Jag har funderat en hel del kring när det är rätt timing att:
”Investera i verktyg som stöttar processer kring sälj, leverans och kompetens i ett konsultföretag”
Vi på Cinode blir ofta kontaktade av mindre konsultföretag med tydliga tillväxtambitioner.
Att växa från 15 till 40 under två års tid kräver en hel del av organisationen och många vill jobba utifrån ”best practices” för att klara av denna uppskalning.
Andra strävar efter att först uppnå en medarbetarstyrka på omkring 25 personer och först när det blir riktigt utmanande för konsultchefer att hålla samman helheten blir det läge att investera i ett digitalt stöd.
Hur tänker du kring det?
Innan jag kommer till mina slutsatser vill jag dela med mig av mina iakttagelser gällande tillväxt inom mindre konsultföretag utifrån alla våra möten med konsultföretag sedan 2013. Nyligen genomförde vi ett webinar kring detta.
För att kortfattat summera våra spaningar;
På mindre än tio år har antalet bolag i storleken en till fyra medarbetare fördubblats och antalet konsultföretag med 20-99 medarbetare har vuxit med 60 procent. Många mindre och nystartade bolag etableras vilket är väldigt spännande.
Jag ser tydligt de värden som frigörs när företag i ett tidigt skede i uppskalningen arbetar med stöd som förenklar vardagen för alla inom bolaget. Både medarbetarna (konsulterna), konsultcheferna, säljarna samt ledningen.
Effekterna vi ser med Cinode som stöttar tillväxt är bland annat:
Självfallet håller jag med Ola och Pellagor. Att skapa rätt förutsättningar och frigöra potentialen redan från start ger effekt. Jag besöker er gärna för att lyssna på era drömmar och framtida mål. Det ger otroligt mycket energi att vara del av denna växande bransch och ta del av inspirerande möten med alla bolagsbyggare där ute.
Cinode har genom åren samlat en hel kunskapsbank med insikter kring att bygga konsultbolag samt våra populära guider.
Hoppas vi ses inom kort!
Farnaz Agai - Säljare på Cinode
Farnaz Agai - Säljare på Cinode
nov 15 2024 · Konsult
nov 08 2024 · Konsult
nov 05 2024 · Konsult
okt 30 2024 · Konsult
okt 24 2024 · Konsult
okt 16 2024 · Konsult
okt 09 2024 · Cinode
okt 01 2024 · Konsult
sep 26 2024 · Konsult
sep 18 2024 · Cinode
sep 12 2024 · Cinode
sep 03 2024 · Konsult