AI – ett stundande skifte inom det juniora konsultyrket

Artificiell intelligens (AI) omvandlar yrkeslandskapet, inklusive konsultbranschen. För juniora konsulter innebär detta både utmaningar och möjligheter. I denna artikel utforskar vi hur AI påverkar juniora positioner i konsultyrket och hur nykomlingar kan navigera i denna förändrade miljö.

Dags att ta farväl av juniora konsulter

AI:s förmåga att automatisera rutinuppgifter kan leda till en minskning av tillgängliga instegspositioner för juniora konsulter. Denna automatisering riskerar att göra vissa grundläggande uppgifter överflödiga och kan därmed begränsa den praktiska erfarenhet som är avgörande för professionell utveckling. Det kommer till exempel inte längre krävas samma mänskliga handpåläggning för att göra vare sig PowerPoints eller research. Dessutom kan den ökande användningen av AI i skolarbete och vardag underminera utvecklingen av kritiskt tänkande och problemlösning som är centrala i juniora roller.

Branschspecifik kunskap, relationer och ett professionellt bemötande är några av de styrkor som seniora konsulter fortsatt kan åtnjuta medan de juniora behöver anskaffa sig dem på jobbet. Dessa delar är samtidigt de som universiteten inte kan eller vill lära ut. I och med att AI nu kommer kunna göra det som juniora konsulter tidigare skulle ha gjort gör det också att färre juniorer kommer få möjlighet att utveckla de mjuka kompetenserna via konsultyrket. Istället för att enbart se AI som ett verktyg, kan dess framväxt ses som en konkurrent för juniora konsulter. 

Framtiden för juniora konsulter i en AI-driven värld kan vara osäker. Medan vissa kan anpassa sig och lära sig att arbeta tillsammans med AI, kan andra uppleva att deras roller blir överflödiga. AI:s framväxt är därmed ett tveeggat svärd för juniora konsulter. Å ena sidan erbjuder den möjligheter för utveckling och innovation, å andra sidan medför den betydande utmaningar, inklusive en potentiell minskning av instegsjobb och en ökad kompetensklyfta. 

Eller…

En motorväg för unga karriärmänniskor inom konsultyrket

AI-teknologin automatiserar rutinmässiga uppgifter, vilket kan leda till att vissa traditionella juniorsysslor blir föråldrade. Men detta öppnar dörrar till nya roller och ansvarsområden. Juniora konsulter kan nu fokusera mer på analytiska och kreativa uppgifter, där AI tjänar som ett verktyg snarare än en ersättare. 

För att vara relevanta i AI-eran, behöver juniora konsulter utveckla både tekniska och mjuka färdigheter. Kunskap inom dataanalys, maskininlärning och AI-etik blir alltmer värdefull. Detta är kunskaper som unga människor ständigt utbildas i och det kan leda till att de i vissa aspekter kan vara mer värdeskapande för kunder än deras seniora motparter. Samtidigt är förmågan att kritiskt tänka, lösa problem och kommunicera med kunder ovärderlig. 

I stället för att se AI som ett hot, kan juniora konsulter använda dessa system som en form av digital mentor. AI kan ge insikter i data, hjälpa till med beslutsfattande och erbjuda personaliserad utbildning, vilket accelererar lärande och professionell utveckling. Framtiden för juniora konsulter ser ljus ut i en AI-driven värld. De som anpassar sig och lär sig samarbeta med AI kommer att finna sig väl rustade för att ta sig an mer komplexa och värdefulla roller inom konsultbranschen. 

AI är inte bara en disruptiv kraft utan också en möjlighet för utveckling och tillväxt. För juniora konsulter erbjuder den en chans att snabbt utveckla sina färdigheter och bli mer värdefulla i sina roller. Det är dags att omfamna AI och se det som en partner i karriärvägen.

AI: Avslutande ord från en blivande junior konsult

DÄR tackar vi GPT-4 för två olika synvinklar på hur AI kan påverka synen på, och vardagen för, juniora konsulter. Jag själv heter Måns Wirfelt och jobbar som affärsområdeschef för IT & Analytics på Lunicore Student Consulting i Lund. Jag läser även magistern i Data Analytics and Business Economics här på Lunds Universitet.

I jobbet och på universitetet möter jag dagligen personer som jobbar med, studerar eller intresserar sig för AI. Men jag möter också många som helt enkelt blundar eller skräms för utvecklingen i den grad att de väljer att inte lära sig mer.

Oavsett huruvida det första eller andra stycket ovan bäst stämmer överens med din syn på AI för juniora konsulter är följande ett faktum:

Artikelns två inledande delar författades med mycket lite handpåläggning av generativ AI och det tog mig inte mer än 10 minuter. Personligen tror jag att många juniora tjänster kommer ryka medan andra juniora personer snabbt kan klättra då de plötsligt fått superkrafter.

Slutligen vill jag skicka en passning till er seniorer som fortfarande inte tar tekniken på allvar. Det är dags att ta ett stadigt tag om sin egen förståelse kring hur AI kan användas i er sektor, i er organisation och av er själva på individnivå. Gör ni inte det dröjer det inte länge innan antingen ett annat konsultbolag eller vi juniorer plockar era kunder från er.

Vänliga hälsningar,

Måns Wirfelt & GPT-4