Hur många kompetenser har du?

Genom att kartlägga dina erfarenheter, förmågor och drivkrafter kan du fastställa dina kompetenser. Totalt har våra användare lagt till 1 100 000 kompetenser, med ett snitt på 29 per medarbetare. Hur många kompetenser har du och dina medarbetare?

Eftersom kompetens är en färskvara behöver ni ständigt ha koll på er samlade kompetens. Som vi skrivit i tidigare artiklar visar studier att värdet av våra nuvarande kompetenser kommer halveras på bara några år. Halveringstiden för en viss typ av kunskap minskar alltså från 10-15 år till endast fem år och inom teknologin är halveringstiden endast två till tre år.

Vad innebär då detta? Jo, att det kommer krävas allt fler kompetenser för att klara av att utföra sitt arbete i framtiden. Dessutom är den samlade kompetensen er absolut starkaste konkurrensfördel och med andra ord värd att satsa lite extra på.

Identifiera och visualisera

Har du koll på medarbetarnas kompetenser? Som chef har du en central roll i att stötta dina talangers utveckling. Du behöver säkra såväl din egen som dina medarbetares färdigheter för att kunna utveckla verksamheten i linje med vad morgondagens marknad efterfrågar.

Ledare, säljare och medarbetare ska kunna samla, söka och enkelt presentera kompetenser samt skapa anpassade cv:n.

Sitter du på ett nykundsmöte och direkt kan besvara hur många av era konsulter som har en viss kompetens, vilken bredd ni har och visa era topptalanger får ni en markant fördel gentemot era konkurrenter.

Bolagets samlade kompetens utgör med andra ord er absolut starkaste konkurrensfördel och är givetvis värd att satsa lite extra på. Därför måste det vara enkelt för samtliga medarbetare att veta vem som kan vad inom bolaget. Med ett supersmidigt digitalt verktyg kan dina medarbetare uppdatera sina kompetenser – när och var som helst.

I Cinode Skills är talangernas kompetenser sökbar, snyggt presenterad och går att nivåsätta. Med synonymhantering, språkstöd och kategorisering blir det enkelt att finna rätt individ till er utmaning.

Kartlägg kompetenserna på ditt företag

När ni nyttjar er nuvarande kompetens fullt ut och samtidigt identifierar ert kompetensgap kan ni optimera er tillväxt. Men för att nå dit måste ni ha koll på verksamhetens samlade kompetens. Inledningsvis behöver ni genomföra en kompetenskartläggning. Det hjälper er att förstå, tillvarata och utveckla era medarbetares färdigheter.

I vår tidigare artikel Kompetenskartläggning – sju smarta steg som gör att ni lyckas går vi igenom steg för steg hur ni ska göra.

I videoklippet nedan berättar Johan Haeger från Cinode om att dagens arbetsmarknad kräver allt fler kompetenser per medarbetare. Från seminariet ”Så löser vi kompetensbristen”, Almedalen 2022.

Vill du veta mer hur du kan arbeta med era kompetenser? Ladda ner vår nya guide – ”Skills Management – Best Practices and how to get started.”