Redo för 2026? Så sätter ni utvecklingsplanen som stänger kompetensgapet

Årets början är ett strategiskt vägskäl för konsultbolag. Budgetar är satta, marknaden har vaknat efter julledigheten och medarbetarsamtalen närmar sig. Men hur stark är egentligen kopplingen mellan individuella utvecklingsplaner och bolagets strategiska kompetensbehov?
Med rätt verktyg blir utvecklingsplanen mer än ett dokument som samlar damm – den blir ett aktivt styrmedel för tillväxt.

Företagsperspektivet: Från kompetensgap till affärsmöjlighet

De flesta konsultbolag känner igen utmaningen: ni vinner en affär men saknar rätt kompetens internt, eller så förlorar ni en förfrågan för att en avgörande certifiering saknas. Kompetensgapet är sällan ett problem som löser sig självt – det kräver en medveten strategi.

Med strukturerad hantering av Growth Plans i Cinode kan ledningen sätta tydliga mål för hela organisationen och säkerställa att kompetensutvecklingen stödjer affären.

Certifieringsmål på bolagsnivå. Behöver ni fem Azure-certifierade konsulter för att bli Microsoft-partner? Sätt målet, följ progressen och se vilka medarbetare som är på väg mot certifiering.

Kompetens- och kursmål kopplade till affärsstrategi. Om er satsning på AI kräver kompetens inom machine learning kan ni definiera vilka kurser som är relevanta och följa hur många som genomfört dem samt hur er samlade kompetensnivå utvecklas.

Skill Sets som definierar rollkrav. Vad ska en senior projektledare kunna hos er? Med Skill Sets skapar ni en tydlig definition och ser direkt vilka medarbetare som matchar – och vilka som är på väg att göra det.

🎯 Resultatet blir en organisation där kompetensutveckling inte längre är något som bara “händer” utan något som aktivt styrs mot affärsmål.

Medarbetarperspektivet: Ta kontroll över din utveckling

För den enskilda konsulten är början av året ofta en tid för reflektion. Vart är karriären på väg och vilka kompetenser behöver jag för nästa steg? Med en Growth Plan i Cinode får medarbetaren möjlighet att konkretisera sina ambitioner och tydligt kommunicera dem till sin chef.

📈 Visualisera dina mål. Istället för vaga föresatser kan du sätta konkreta mål: höja din nivå inom Python från 3 till 4, genomföra en Scrum Master-certifiering eller gå en kurs inom förhandlingsteknik.

🔄 Automatisk uppdatering. När du genomför en certifiering eller kurs uppdateras din profil automatiskt. Dina framsteg syns direkt – både för dig och din chef.

👥 Dela med din chef. Ge din chef eller mentor tillgång till din utvecklingsplan så att ni har en gemensam bild under era avstämningar.

🌱 Äg din utveckling. När medarbetarna själva äger sin utvecklingsplan ökar engagemanget. Och engagerade konsulter stannar längre – något som är avgörande i en bransch där talang är den viktigaste tillgången.

Bryggan mellan individ och organisation

Den verkliga styrkan uppstår när individuella utvecklingsplaner knyts till organisationens kompetensstrategi. När en medarbetare lägger till “AWS Solutions Architect”-certifiering i sin Growth Plan, och det samtidigt är ett mål på bolagsnivå, skapas en win-win:

• Medarbetaren får stöd och resurser för en utveckling som efterfrågas av bolaget.
• Bolaget får en motiverad medarbetare som fyller ett strategiskt kompetensgap.
• Chefen får ett konkret underlag för att prioritera utbildningsbudgeten.

💡Med Cinode kan du som chef enkelt se teamets samlade utvecklingsplaner och följa progressen över tid. Det ger dig verktyg för mer substansfyllda utvecklingssamtal och bättre beslutsunderlag när ni investerar i kompetensutveckling.

Tre steg för att komma igång

1. Gör en kompetensinventering. Innan ni kan stänga gapet behöver ni veta var ni står. Använd Cinodes Skills Management för att få en samlad bild av organisationens kompetens.

2. Definiera Skill Sets och certifieringsmål. Vad krävs för era nyckelroller? Vilka certifieringar är affärskritiska? Sätt tydliga mål med deadline.

3. Engagera medarbetarna. Uppmuntra varje medarbetare att skapa sin egen Growth Plan, eller gör det tillsammans med sina ledare. Schemalägg avstämningar för att följa upp och ge stöd.

---

🎓 Delta på vårt webinar den 5 februari

Lär dig stänga kompetensgapet och skapa tillväxt med Growth Plans.

Vill du se hur Growth Plans fungerar i praktiken? Den 5 februari kl. 11:30–12:00 håller vi ett webinar där vi går igenom hur kompetensutveckling påverkar både affärsresultat och medarbetarengagemang.

Du får se hur du:

• Kartlägger kompetenser och analyserar gap.

• Skapar Growth Plans som stödjer försäljning, leveranskvalitet och långsiktigt kundvärde.

• Hjälper konsulter visualisera sina mål och bygga en starkare relation till bolaget.

👉 Anmäl dig här: cinode.com/en/5-feb-webinar-growth-plan