Softronics nya vd Mattias Flock: ”Jag älskar att skapa saker och därför är tillväxt så spännande”

Efter sex månader som vd på börsnoterade Softronic har Mattias Flock hittat sin rytm. Med erfarenheter från både småbolagsinnnovation och processer inom större organisationer i bagaget vill han nu skapa något nytt – en strukturerad tillväxtresa där långsiktighet, säkerhet och djupa kundrelationer går hand i hand.

I en intervju med Cinode berättar han om varför just Softronic lockade, vad han tar med sig från tidigare erfarenheter och hur han ser på branschen.

När Mattias Flock tog över som VD för Softronic innan sommaren var det med ett öppet sinne och en gedigen erfarenhet från konsultvärlden. Efter 14 år på Connecta, via Acando till CGI, har han upplevt både den snabba innovationen i mindre bolag och de stabila processerna i globala jättar.

– På Connecta präglades allt av kreativitet och energi. Allt var möjligt och alla idéer fick plats. Men strukturen var inte etablerad, så vi fick ofta uppfinna hjulet på nytt varje gång. I CGI var det motsatsen, en tydlig modell som fungerar i hela världen med stark struktur och standardiserade processer som upprepas om och om igen. Men du kan inte vara lika snabb och innovativ eftersom du hela tiden måste förhålla dig till processerna. Varje modell har sin fördel och sin nackdel. Ett mellanting är kanske det bästa, och det är det jag tar med mig till Softronic.

Försäljningskultur i fokus

Det är just de mångfacetterade erfarenheterna han nu vill omsätta i Softronic, ett välrenommerat bolag med en bred portfölj som grundades samma år som han själv föddes, 1984. Sedan maj i år leder Mattias verksamheten.
– Det som lockade mig hit var bolagets potential, det finns en otrolig leveransförmåga som kan synliggöras mer, säger han.

Med en examen som civilingenjör i teknisk fysik från Uppsala universitet beskriver han sig själv som djupt motiverad av att utvecklas.
– Jag älskar att skapa saker, och därför tycker jag att tillväxt är intressant. Här handlar det om att hitta långsiktiga lösningar på kundernas utmaningar.

Mattias har också ett tydligt fokus på försäljning och kundinteraktioner.
– Jag har en egen säljådra, så det tycker jag är riktigt intressant. Det är i dialogerna med kunderna vi upptäcker möjligheterna. Om du är duktig på att leverera kan du fokusera ännu mer på säljet, säger han och drar en parallell till fotboll:
– Det är grymt att vara jättebra på mittfältet, men om ingen är uppe och petar in bollen i mål blir det ju inte större. Att skapa en ännu starkare säljkultur är en av nycklarna framåt. 

AI förändrar spelplanen

När det kommer till AI och automation är Mattias både realist och visionär. Han ser redan nu hur automationer eliminerar manuella processer och funderar på vad det betyder för konsultbranschens framtid.
– Jag är inte säker på att marknaden har rätt när man tror att konsultpriserna kommer stiga och att fler konsulter kommer behövas när högkonjunkturen återvänder. Mycket av arbetet kommer i stället att tas över av automatiseringar, om inte på kort sikt så i alla fall på något längre, konstaterar han.

När det gäller helt automatgenererad kod vill Mattias säkerställa att den fungerar på ett hållbart sätt och kan hanteras långsiktigt.
– Resultatet kan se snyggt och enkelt ut, men det är viktigt att tänka på hur det fungerar när något behöver ändras eller justeras, säger han.

Softronic satsar aktivt på AI och har redan två team som växer snabbt, drivna av kundernas behov av effektivisering och kostnadsoptimering. Mattias ser stora möjligheter men också risker i tekniken men vet att det är viktigt för att skapa värde för både kunder och medarbetare.

Stabilitet under lågkonjunktur

Medan många konsultbolag kämpat med pressade marginaler och minskad efterfrågan har Softronic lyckats bibehålla både tillväxt och lönsamhet. Mattias pekar på två huvudsakliga skäl.
– Vi har långa kundrelationer med stort förtroende som vi jobbar hårt med att förvalta. Dessutom finns det ett antal stora leveranser och avtal som fortsätter tugga på. De som haft störst utmaningar är de med stort bemanningsben och det benet är mer begränsat hos oss.

Bolagets breda portfölj – från moderna datacenter i Sverige till avancerad applikationsutveckling – ger också en unik position:
– Vi kan leverera allt inom IT som ett bolag med färre än 50 personer på sin IT idag behöver. Då IT är vår kärnverksamhet kan vi hantera den och frigöra tid för kunden att fokusera på sin kärnverksamhet.

Cinode skapar nya möjligheter i leveransen

Softronic är kund hos Cinode sedan många år tillbaka, något Mattias ser ett tydligt värde i.
– Att hitta bra kandidater och underkonsulter till våra projekt har varit en nyckel för oss. Matcha rätt kompetens med rätt uppdrag och leverera bättre resultat till kunderna. Den delen av plattformen är väldigt värdefull för oss. 

– Beläggningsplaneringen gör att vi kan optimera våra projektleveranser. Cinode hjälper även till i cv- och kompetenshanteringen.

“Bygga en kultur där människor vill skapa”

När Mattias blickar tre år framåt är målet tydligt:

– Då ser vi tillbaka på vår tillväxtresa och känner att vi verkligen har stärkt både våra kunders och medarbetares utveckling. I konsultbranschen gäller det att hela tiden vara lyhörd för marknadens behov och snabbt kunna anpassa oss, så att vi växer på rätt sätt – tillsammans med våra konsulter och kunder.

Tillväxtresan handlar också om att fortsätta bygga en kultur där människor vill bidra och utvecklas.
– Vi skapar saker tillsammans inom bolaget. Det handlar om att bygga en struktur med människor som är engagerade och vill utvecklas. Det är så vi tar oss framåt, avslutar han.