På XLENT har vi arbetat med Cinode i över ett decennium. Det som började som ett behov av att skapa ordning i våra konsultprofiler har utvecklats till en central, strategisk plattform – integrerad i flera av våra viktigaste affärsprocesser.
I en snabbrörlig och konkurrensutsatt konsultbransch måste vi fatta välgrundade beslut snabbt. Vi behöver kunna presentera rätt lösning, med rätt kompetens, vid rätt tidpunkt – och vi måste göra det enhetligt och professionellt. Cinode hjälper oss med just det.
Oavsett om vi deltar i en stor upphandling eller agerar på ett kundbehov med kort varsel, behöver vi kunna paketera vår kompetens tydligt och attraktivt. Cinode ger oss ett gemensamt affärsspråk – både i hur vi beskriver våra konsulter och hur vi formar leveransteam över bolagsgränser.
Vi ser gång på gång att vår förmåga att snabbt presentera rätt team påverkar vår position i kundens beslutsprocess. Cinode bidrar till att vi ofta är först in genom dörren – en avgörande konkurrensfördel.
Cinode ger oss en realtidsvy över vilken kompetens vi har, vem som är tillgänglig och var vi behöver förstärka. Det skapar både bättre beläggning och en mer träffsäker affärsplanering. Vi slipper ad hoc-sökningar, e-posttrådar och Excel-ark – vi ser direkt vem som kan vara rätt person för nästa steg.
Cinode är inte bara ett CV-verktyg – det är ett internt affärssystem. Plattformen kopplar ihop försäljning, leverans och kompetensutveckling, vilket gör det enkelt att skapa team, dela insikter och flytta resurser dit de gör störst nytta. För oss som verkar i flera bolag och städer är detta avgörande för att agera som ett XLENT.
XLENT har vuxit kraftigt under det senaste decenniet – både i omsättning och resultat – och Cinode har varit en viktig del i den resan. Plattformen är skalbar, användarvänlig och flexibel, vilket gjort det möjligt att växa med bibehållen struktur och transparens.
Är Cinode hela svaret på vår tillväxtresa? Självklart inte. Men det är en viktig pusselbit bland flera: en stark kultur, mångfald, lokalt ledarskap och ett tydligt syfte är andra avgörande faktorer. Men utan rätt verktyg riskerar dessa delar att aldrig bli fullt ut realiserade – och där har Cinode haft en tydlig och mätbar roll i att möjliggöra vår affär.
XLENT är ett av Sveriges snabbast växande och mest lönsamma konsultföretag under de senaste tio åren. Med över 500 medarbetare och 18 kontor i Sverige och Norge erbjuder bolaget tjänster inom IT och management.
Cinodes kunder ökar generellt sin beläggning med 2–6 procent. Varje konsult sparar i genomsnitt 16 timmar per år, medan konsultchefer, säljare och ledare frigör upp till 80 timmar genom effektivare arbetsflöden. Arbetar ni med anbud, underkonsulter och Partners? Då är tidsvinsten betydligt större.
Gästbloggare - Anders Franzén - Vd och Senior Partner XLENT Consulting Group
Gästbloggare - Anders Franzén - Vd och Senior Partner XLENT Consulting Group
jun 24 2025 · Referenscase
jun 17 2025 · Cinode, Hållbarhet, Konsult
maj 16 2025 · Cinode, Cinode, Okategoriserad
maj 14 2025 · Cinode
apr 25 2025 · Cinode
apr 10 2025 · Cinode
mar 04 2025 · Cinode, Referenscase
feb 21 2025 · Cinode
dec 06 2024 · Cinode
okt 09 2024 · Cinode
sep 18 2024 · Cinode
sep 12 2024 · Cinode