Work-life balance – er konkurrensfördel?

Kampen om talangerna fortsätter i konsultbranschen. Och det är inte bara konkurrenter utan även möjligheten att starta eget eller välja ett produktbolag som drar i medarbetarna. För att sticka ut från konkurrenterna behöver konsultbolagen erbjuda mer än lön och uppdrag. Många vill vara del av något större samtidigt som strävan efter ett fritt arbetsliv där du som medarbetare kan bestämma själv är stark.

Att få livet att gå ihop med uppdrag, konsultbolag, träning, familj och vänner är inte helt lätt. De flesta av oss strävar efter att utvecklas både inom karriären men också som personer. Vi har tydliga mål för gymträningen samtidigt som vi också vill upprätthålla en god kontakt med vänner och vara närvarande för våra barn och vår livspartner. Inte heller vill vi kompromissa.

Frihet och värderingar avgörande

Skiljelinjen mellan privatliv och yrkesliv suddas ut. Att själv kunna ha möjlighet att styra sin tid blir allt mer viktigt. Kanske vill du gå hem tidigare en dag för att istället ta igen det hemifrån en lördag förmiddag? Eller ta ut extra ledighet under vintern för att äntligen förverkliga den där resan som du alltid har drömt om?

Att som arbetsgivare erbjuda ”Work-life balance” blir ett viktigt verktyg för att tillgodo se dessa behov. Tittar vi på undersökningar säger även den nya generationen z att värderingar och frihet blir allt viktigare. Många startar eget för att bli sin egen chef men det som oftast saknas är då att tillhöra ett sammanhang av någonting större. Samtidigt som det kan vara lätt att fastna i fällan ”jag-har-stabilt-uppdrag-och-vågar-inte-byta”.

Hitta sin nisch

När jag föreläser om konsultbranschen pratar jag ofta om att en tydlig specialisering är avgörande och då framför allt för att bli en attraktiv arbetsgivare. En specialisering behöver dock inte vara en viss bransch eller roll utan kan lika gärna vara värdering och kultur. Att tillgodose ”work-life balance” kan vara en klar differentiering mot era konkurrenter.

Träning på arbetstid

Det finns såklart en uppsjö av konsultbolag som är duktiga på detta. Många har modeller där konsulten själv har väldigt hög frihet och är nästintill, eller till och med, egna som exempelvis Berotec eller Kvadrat.

Rotpartner är ett bra exempel på ett konsultföretag som genom att ha infört en obligatorisk träningstimme på arbetstid dels får medarbetarna att prestera och må bättre samtidigt som det är ett sätt att locka till sig nya rekryter.

Ett annat bolag som satsar hårt på work-life balance och som har lyckats är Ecru – utvalda två gånger i rad till Sveriges bästa arbetsplats. Bolagets filosofi speglas av frihet, utveckling och familjekänsla – vilket beskrivs tydligast med hjälp av deras senaste video.

Hur gör ni för att tillgodose work-life balance i ert konsultföretag?