Innan de använde Cinode kämpade Daniel med bristen på insikter i realtid, vilket gjorde det svårt för honom att agera snabbt och fatta välgrundade beslut för verksamheten.
Daniel var frustrerad över att viktig data låg i olika verktyg, eller ibland saknades. Avsaknaden av ett centraliserat system bromsade tillväxten och gjorde dem ineffektiva.
Daniel såg ofta affärsmöjligheter gå förlorade på grund av mismatch mellan tillgänglig kompetens och kundernas behov. Detta resulterade i förlorade intäkter.
Daniels team och avdelningar arbetade i silos och var beroende av nyckelpersoner, vilket bromsade processerna och gjorde verksamheten ineffektiv. Han behövde ett sätt att främja samarbetet inom företaget.
Bristande engagemang bland medarbetarna ledde till hög personalomsättning, vilket påverkade verksamhetens övergripande prestationsförmåga. Daniel behövde en lösning som främjar samarbetet inom bolaget.
Med Cinode har Daniel nu direkt insyn över beläggning och intäkter på såväl avdelnings- som teams- och projektnivå. Detta gör att han kan fatta snabba och välgrundade beslut och planera strategiskt för företagets långsiktiga framgång.
Nu kan Daniel centralisera samtliga kompetenser, tillgänglighet och ambitioner på samma ställe, vilket optimerar användningen av hans interna resurser. Då kan han även säkerställa att rätt person innehar rätt roll och vid rätt tidpunkt.
Genom att effektivt använda interna resurser och strategiskt samarbeta med externa partners och underleverantörer, ökar Daniel intäkterna och förbättrar kundnöjdheten, utan att överbelasta sitt team.
Genom att alla i företaget använder samma information har Daniel minskat kostnaderna avsevärt och förbättrat den operativa effektiviteten, vilket främjar tillväxten inom samtliga delar av verksamheten.
Daniel har främjat en transparent företagskultur med stark tilltro. Detta har lett till gladare medarbetare och nöjdare kunder, vilket stärker bolagets rykte och långsiktiga framgång.
Dessa lösningar hjälper Daniel att nå sitt mål om snabb tillväxt.
Nu har Daniel en tydlig överblick över företagets framtida beläggning. Detta gör att han kan förutse behovet av medarbetare, fördela resurser effektivt och säkerställa att teamet alltid arbetar med optimal kapacitet, vilket driver både tillväxt och lönsamhet.
Med korrekta intäktsrapporter i realtid får Daniel en tydlig bild av företagets finansiella hälsa. Nu kan ha se hur olika team och projekt presterar, vilket gör det enklare att nå sina mål och planera för framtida tillväxt.
Cinode har förenklat Daniels överblick över både försäljnings- och projektpipelines. Nu kan han se exakt var möjligheterna finns och hur han bör anpassa sitt team för att möta efterfrågan. Detta har gjort att han kan fatta beslut både snabbare och mer strategiskt.
Daniel har nu tillgång till detaljerade kompetensrapporter, vilket ger honom en samlad bild av medarbetarnas fulla potential. Denna insikt gör det möjligt för honom att matcha rätt talang med rätt projekt och därmed säkerställa maximal produktivitet och kundnöjdhet.
Daniel ser att de nu kan utvidga sitt externa nätverk av kompetenser. Detta gör att de kan vinna fler affärer och växa som företag.
De AI-drivna funktionerna har varit avgörande för Daniel. Genom att automatisera rutinuppgifter som att matcha konsulter med projekt och få datadrivna insikter. Detta har frigjort hans tid, vilket gör att han kan fokusera på strategiska beslut som driver verksamheten framåt.
”With a clear overview of all of our internal skills and ambitions, we can work in a closer and more engaged way towards individual growth. ”
Boka en demo av den ledande plattformen för konsultföretag och ta din tillväxt till nästa nivå!