Innan Cinode fick Sarah dagligen lägga ner mycket tid på administrativa uppgifter, vilket gjorde att hon upplevde att hon agerade reaktivt snarare än proaktivt i sin roll som ledare för teamet.
Sarah kämpade ofta med att identifiera vem som hade rätt kompetenser för ett specifikt projekt, vilket försvårade arbetet med att fördela resurserna effektivt.
Försäljning- och leverans var inte sammanlänkade. Därför blev det svårt för Sarah att veta vem som var tillgänglig och vilka tjänster som kunde säljas, vilket ledde till uteblivna möjligheter.
Att skapa skräddarsydda CV:n för kunderna tog upp för mycket av Sarahs tid. Processen var både långsam och ineffektiv.
Sarah tyckte det var utmanande att hålla sig nära sina konsulter och avsätta tid för coaching och utveckling. Något hon visste var avgörande för tillväxt och låg personalomsättning.
Med Cinode hanterar Sarah nu sitt team, kompetenser, uppdrag och tillväxtplaner proaktivt. Onboarding- och pre-boarding-processerna är mycket smidigare, vilket ger henne mer kontroll.
Sarah kan omedelbart få tillgång till alla kompetenser genom Cinode. Arbetet med försäljning, upphandlinger och matchning av konsulter blir mycket mer effektivt.
Med Cinode är försäljning, leverans och bemanning nu synkroniserade. Sarah och hennes team arbetar nu utifrån samma information, vilket minimerar bänktid och maximerar fakturerbara timmar.
Sarah kan snabbt skapa skräddarsydda CV:n som imponerar på kunderna. Hon sparar tid och kan fokusera på mer strategiskt arbete.
Genom att ha alla uppdragsdetaljer, ambitioner, kompetenser, erfarenheter och tillväxtplaner samlade på ett ställe kan Sarah coacha och utveckla sitt team på ett betydligt mer effektivt sätt, med fokus på individen.
Med Cinode spenderar Sarah inte längre timmar på att skräddarsy CV. Hon kan nu skapa professionella, anpassade CV:n för sina konsulter på några minuter. Då kan hon fokusera på mer strategiska uppgifter och snabbt leverera högkvalitativa profiler till kunderna.
Sarah har nu en detaljerad och lättillgänglig översikt över sitt teams kompetenser. Detta hjälper henne att säkerställa att rätt konsulter tilldelas rätt projekt, vilket gör resursallokeringen mycket mer effektiv och ändamålsenlig.
Med alla tillväxtplaner samlade på ett ställe kan Sarah bättre stötta sina konsulters karriärutveckling. Hon kan följa upp deras framsteg, coacha dem effektivt och anpassa deras mål efter affärsbehoven. Det säkerställer både personlig- och bolagstillväxt.
Nu är det enkelt att hålla koll på sälj och leverans för Sarah. Hon kan snabbt se kommande uppdrag och matcha rätt konsult. De agerar snabbare på affärsmöjligheter och inga uppdrag "faller mellan stolarna".
Sarah har nu koll på beläggningen i realtid, vilket hjälper henne att balansera arbetsbelastningen och maximera fakturerbara timmar. Denna insikt gör att hon kan agera proaktivt och förhindra ineffektivt utnyttjande eller överbelastning av sina konsulter.
Sarah har förbättrat sin förmåga att möta kundernas krav genom att effektivt hantera tillgången på både interna kandidater och underkonsulter. Cinode gör det enkelt för henne att fylla kompetensluckor och ta in extern talang vid behov, vilket gör att verksamheten fortsätter att fungera smidigt.
”With a clear overview of all of our internal skills and ambitions, we can work in a closer and more engaged way towards individual growth. ”
Boka en demo av den ledande plattformen för konsultbolag och ta er tillväxt till nästa nivå!