Skills Management käytännössä – ohjeet aloittamiseen

Skills Management vahvistaa yrityksen tärkeintä voimavaraa eli sen kokonaisosaamista. Kasvun kannalta on tärkeää pitää kirjaa työntekijöiden taidoista ja tavoitteista, koska ilman asiantuntemusta koko liiketoiminta pysähtyisi.
Nykyisessä ympäristössä pätevien osaajien puute hidastaa yrityksen kasvua ja innovaatiotahtia. Tämä johtaa taloudellisiin menetyksiin sekä yksittäisessä yrityksessä että koko yhteiskunnassa.

Tästä syystä osaamisvajeen tunnistamisen tulisikin olla ykkössijalla jokaisen yrityksen agendassa, jos ne mielivät pysyä kilpailukykyisinä ja pystyä vastaamaan huomispäivän markkinoiden vaatimuksiin.

Uusin oppaamme “5 steps to bridge your Skills gap with Skills Management” auttaa tässä haasteessa.

Tärkeää on saada hyödyllinen yleiskuva ja tietämys yrityksen tämänhetkisestä kokonaisosaamisesta. Ensin on selvitettävä avainosaamiset, jotta nähdään, missä taitojen kehitystä organisaatiossa pitäisi vahvistaa.
Jotta työ olisi tehokasta ja toimisi pitkällä aikavälillä, tiiminvetäjät ja johto tarvitsevat osaamisen hallinnan prosessin koko organisaatiolle.

Skills Management – Best Practices and How to get started

Uusin oppaamme, ”5 steps to bridge your Skills gap with Skills Management”, antaa ohjeet osaamisvajeen tunnistamiseen ja täyttämiseen. Skill inventory, skill set ja growth plan auttavat selventämään, miten yrityksesi voi vahvistaa sisäistä osaamistaan, pienentää liiketoiminnan kustannuksia ja varmistaa tulevaa kasvua. Samalla se vahvistaa työntekijöiden sitoutuneisuutta.