”Tavoitteenamme on normalisoida yrittäjyyttä ja mullistaa freelancerien ja asiakkaiden yhdistäminen”

^{Thomas Janhosen, cofounder of Thriv.}

Yrittäjyys ja mahdollisuus tehdä freelancer-työtä konsulttialalla on Ruotsissa huomattavasti kehittyneemmällä tasolla kuin Suomessa. Suomessa ajankohtainen haaste on kannustaa yhä useampia ihmisiä oman yrityksen perustamiseen. Kehityksen merkkejä on kuitenkin selkeästi ilmassa: yrittäjyydestä on alkanut tulla yhä suositumpaa suomalaisten keskuudessa.

Yksi esimerkki yrittäjyyteen kannustamisesta Suomessa on freelancer-välitystoimisto Thriv. Thriv on onnistuneesti haastanut perinteistä suomalaista konsulttialaa ja kasvattanut liikevaihtoaan jopa 160 prosenttia viime vuodesta.

Tapasimme Thomas Janhosen, freelancer-välitystoimisto Thrivin toisen perustajan, ja keskustelimme hänen näkemyksistään suomalaiseen freelancer-talouteen liittyen. Thrivin perustamisen takana oli kiinnostus ratkaista kaksi selkeää haastetta konsulttialalla. Ensimmäinen liittyi mahdollisuuteen tehostaa asiakkaiden ja konsulttien yhteensovittamista seulomalla suuresta joukosta ansioluetteloita vain muutama asiakkaan tarpeisiin sopiva CV.

    – Asiantuntijamme valikoivat yhdestä kolmeen konsulttiprofiilia, joiden uskomme kiinnostavan asiakasta. Näin asiakkaan ei tarvitse käydä läpi satoja kandidaatteja, mikä on erittäin aikaavievä osa rekrytointia. Asiakkaidemme ei tarvitse tuhlata arvokasta aikaansa löytääkseen parhaan osaajan, sillä me teemme tämän työn heidän puolestaan, Thomas kertoo.

Rekrytointiprosessin tehostaminen

Toinen haaste koski freelancereiden työympäristön tehostamista tavalla, joka auttaisi heitä  keskittymään työtehtäviinsä ja saamaan itsestään kaiken irti. Thriv kuvaa itseään freelancer-välitystoimistoksi, joka saattaa yhteen taitavia freelancer-ohjelmistokehittäjiä ja ketteryyteen pyrkiviä yrityksiä, jotka haluavat tehostaa rekrytointiprosessiaan. Thomas kertoo, että omaleimaisen identiteetin luominen on ollut tärkeässä osassa yhtiötä rakennettaessa.

    – Olen taustaltani itse ohjelmistokehittäjä monen vuoden kokemuksella, joten ymmärrän mitä alan osaajat tarvitsevat ja haluavat. Kyse ei ole vain oikeiden teknologiatarpeiden ja -osaamisen yhdistämisestä. Myös kehittäjäkokemus ja yrityksen arvot sekä identiteetti painavat paljon vaakakupissa. Freelance-kehittäjät saattavat miettiä, miltä heidän tiiminsä näyttää, mitä työkaluja heillä on käytettävissä ja millainen heidän työympäristönsä on. Me katsomme aina tilannetta kehittäjien kannalta, asettuen heidän paikalleen.

Visiona muuttaa konsulttialaa

Thomas on kotoisin Saksasta, mutta muutti Suomeen 17 vuotta sitten. Suomessa hän on työskennellyt ohjelmistokehittäjänä, aluksi muiden yritysten riveissä. Jo nuorena hän kuitenkin haaveili yrittäjyydestä ja oman firman perustamisesta. Samalla hän ajatteli, että olisi hyvä myös kouluttautua. Hän suorittikin kaksi tutkintoa, ensin Suomessa ja sen jälkeen Englannissa. Opintojen jälkeen hän palasi Suomeen ja työskenteli jälleen konsulttialalla. Lopulta hän halusi kokeilla jotain uutta ja teki yrittäjäunelmista totta.

Vajaa neljä vuotta sitten hän perusti yhteistyössä liikekumppaninsa Jaakko Taskisalon kanssa Thrivin. Thriv perustettiin tunnetun suomalaisen konsulttiyhtiö Futuricen tytäryritykseksi. Yrityksen visiona oli luoda jotain uutta, koska konsulttiala vaikutti kaikkialla samanlaiselta, varsinkin Suomen verrattain pienillä markkinoilla.

    – Yritykset ovat erilaisia, mutta loppupelissä kaikki tarjoavat konsulteille samantyyppisiä etuja, joustavuutta ja samankaltaisia työtehtäviä. Käytyäni läpi oman matkani freelancerkehittäjäksi, tapasin nykyisen liikekumppanini Jaakko Taskisalon. Tiesimme, että voisimme tarjota freelancereille paremman kokemuksen yrittäjyydestä monella eri tavalla olemalla heidän tukenaan ja apunaan kaikissa yrittäjyyteen liittyvissä asioissa, Thomas kertoo.

Parhaan vastaavuuden löytäminen

Thomaksen vankka työkokemus ja laaja verkosto loivat vankan pohjan yrityksen perustamisvaiheessa ja auttoivat häntä muokkaamaan yrityksestä sellaisen mikä se on tänä päivänä. Thomas on selvästikin onnistunut. Alkutaival on ollut menestyksekäs: yritys on kasvanut viime vuodesta yli 160 prosenttia ja sen liikevaihto on 7,4 miljoonaa euroa.

    – Tavoitteenamme on normalisoida yrittäjyyttä ja mullistaa freelancerien ja asiakkaiden  yhdistäminen.

Thrivin pääkohderyhmä ovat seniorikehittäjät, joilla on monen vuoden kokemus alalta sekä puhdas intohimo teknologiaa kohtaan. Keskittämällä toimintansa eritysesti erittäin kokeneisiin kehittäjiin Thriv varmistaa prosessinsa laadun. On myös tärkeää kuunnella konsulttien omia tavoitteita ja tulevaisuuden suunnitelmia.

    – Haluamme tarjota kehittäjille henkilökohtaista palvelua. Emme keskity vain siihen, mitä he haluavat tehdä juuri nyt vaan kysymme, mitä he haluavat uraltaan. Ohjelmistokehittäjien tulee pitää itsensä motivoituneina, niin että ongelmien ratkaisu tai osaamisen kehittäminen on jatkossakin taattua. Heidän on osattava identifioida kehittämistä tarvittavat liiketoimintaongelmat ja keksiä niihin parhaiten sopivat ratkaisut.

Tutkimukset osoittavat, että tulevaisuudessa työtehtävien suorittamiseen vaaditaan yhä enemmän osaamista. Miten yrityksenne kehittää osaajiensa taitotasoa?

    – Olemme luoneet yhteisön, jossa jaamme teknologia-alan ajankohtaista tietoa. Järjestämme myös teknologiatapahtumia ja sponsoroimme puhujia Meetup-ryhmiin. Lisäksi meillä on myös aktiivinen Slack-yhteisö osaajillemme. Mutta tärkeintä osaamisen kehittämisen kannalta on, että verkostoomme kuuluvat freelancerit saavat heille sopivia toimeksiantoja, joissa he pystyvät myös oppimaan uutta.

Miltä yrityksenne tulevaisuuden suunnitelmat näyttävät?

    – Haluamme, että verkostoomme kuuluvat freelancerit voivat jatkossa työskennellä missäpäin maailmaa tahansa, kunhan heillä on internet-yhteys. Tulevaisuudessa haluamme laajentaa toimintaamme Keski-Eurooppaan, esimerkiksi Saksaan, joka on Suomea jäljessä, mutta tarjoaa toisaalta suuret markkinat. Ruotsin markkinat ovat myös toki kiinnostavat, mutta yksi suurista haasteista on se, että Ruotsin markkinat ovat Suomea edellä yrittäjyydessä. Tämän takia Ruotsin markkinoiden valtaaminen voi olla hieman haastavampaa.