Montako kompetenssia sinulla on?

Kartoittamalla kokemuksesi, kykysi ja kannustimesi voit määritellä kompetenssisi. Käyttäjämme ovat lisänneet kaikkiaan 1 100 000 kompetenssia, keskimäärin 29 työntekijää kohti. Kuinka monta kompetenssia sinulla ja työntekijöilläsi on?

Kompetenssit ovat tuoretavaraa, joten yrityksen on jatkuvasti oltava perillä kokonaisosaamisestaan. Kuten aiemmissa artikkeleissa olemme kirjoittaneet, tutkimusten mukaan tämänhetkisten kompetenssiemme arvo puolittuu jo muutaman vuoden kuluessa. Tietyntyyppisen tiedon puoliintumisaika lyhenee siten 10–15 vuodesta vain viiteen vuoteen, ja teknologia-alalla puoliintumisaika on vain kahdesta kolmeen vuotta.

Mitä tämä sitten merkitsee? Sitä, että tulevaisuuden työelämässä menestyminen edellyttää yhä laajempaa osaamista. Tämän vuoksi kokonaisosaaminen on ehdottomasti vahvin kilpailuetu. Toisin sanoen siihen kannattaa panostaa.

Tunnista ja visualisoi

Ovatko työntekijöidesi kompetenssit tiedossasi? Johtajana sinulla on keskeinen rooli kykyjesi kehityksen tukemisessa. Sinun on varmistettava niin omat valmiutesi kuin työntekijöidesi valmiudet, jotta voit kehittää liiketoimintaasi siten, että se vastaa huomispäivän markkinoiden kysyntään.

Tiiminvetäjien, myyjien ja työntekijöiden täytyy helposti pystyä kokoamaan, etsimään ja esittämään kompetensseja sekä laatimaan räätälöity ansioluettelo.

Kun neuvotellessasi uuden asiakkaan kanssa pystyt heti kertomaan, kuinka monella konsulteistasi on tietty kompetenssi ja miten monipuolinen osaamisenne on, ja voit esitellä huippukykynne, olet etulyöntiasemassa kilpailijoihin nähden.

Yrityksen kokonaiskompetenssi on toisin sanoen sen vahvin kilpailuetu, johon todellakin kannattaa panostaa. Siksi on tärkeää, että kaikki työntekijät saavat helposti tietää, kuka yrityksessä osaa mitäkin. Kätevällä digitaalityökalulla työntekijäsi voivat päivittää osaamisensa ajasta ja paikasta riippumatta.

Cinode Skills issä kykyjen kompetensseja voidaan etsiä, ne voidaan esittää tyylikkäästi ja niiden taso voidaan määritellä. Synonyymien käsittely, kielituki ja luokittelu helpottavat oikean tekijän etsimistä toimeksiannolle.

Kartoita yrityksesi osaaminen

Voit optimoida yrityksesi kasvun kartoittamalla sen tämänhetkisen osaamisen ja tunnistamalla osaamisvajeen. Tavoitteisiin pääseminen edellyttää kuitenkin yrityksen kokonaisosaamisen tuntemusta. Aluksi on tehtävä kompetenssikartoitus. Siten voit ymmärtää työntekijöiden valmiudet sekä seurata ja kehittää niitä.

Aiemmassa artikkelissamme ”Kompetenssikartoitus – seitsemän askelta menestykseen” annamme ohjeet osaamisen kartoittamiseen.

Haluatko tietää lisää kompetenssien käsittelystä? Lataa uusi oppaamme – ”5 steps to bridge your Skills gap with Skills Management”.