Minns ni storyn om när John F Kennedy besökte NASA 1961? Han fick syn på en vaktmästare med en mopp och frågade vad han gjorde på NASA. Vaktmästaren ska ha svarat ”Well, Mr President, I’m helping to put a man on the moon”.
(mer…)
Den största utmaningen i hanteringen av situationen är att skapa en tydlighet i agerandet och ett förtroende för verksamhetens samt samhällets förmåga. Framgångsfaktorer för en effektiv hantering och krisledning handlar om att ha en god förmåga att förstå läget och tolka information ur verksamhetens perspektiv.
Det gäller också att ha en förmåga att kunna organisera sig utifrån verksamhetens och omgivningens krav samt att leda genom att fatta väl underbyggda beslut och kommunicera ut dem. Hur gör ni det då i praktiken?
(mer…)
Upplevelsen skiljer sig naturligtvis för olika individer och bolag. Min resa har varit naturlig och ganska bekymmersfri. Efter att ha arbetat som konsult i flera uppdrag ute hos våra kunder utsågs jag till konsultchef 2014.
(mer…)
Jag träffar ibland konsultbolag som gärna berättar om olika agila projekt som de genomfört. De imponerar ofta. Många gånger verkar förtroendet och engagemanget ha blivit så stort hos deras kunder att de verkligen har lyckats transformera kunderna från att driva start-stopp-projekt till en kontinuerlig och jämn digitalisering i olika agila produktteam. Jag brukar då ställa frågan: ”Är det så ni även driver er digitalisering internt?” Då blir det nästan alltid tyst.
(mer…)
Vem har inte någon gång sagt ”tänk om jag vetat det när jag var yngre”? Och säkerligen är det många saker som du hade haft nytta av att veta i olika situationer, både i yrkeslivet och privat. En del av det handlar snarare om att ställas inför helt nya situationer än ålder. Medan vissa saker måste du själv uppleva för att utvecklas och lära för framtiden. Men i många fall hade det faktiskt varit bra att vara kompetensmässigt förberedd, inte minst i arbetslivet.
(mer…)
Det är mycket som förenar rollerna som säljare och konsult. Egenskaper som målmedvetenhet, självständighet och stresstålighet karaktäriserar en skicklig konsult. Dessa egenskaper är även eftersträvansvärda hos en konsultsäljare.
Att skapa förtroende hos sina kunder är viktigt för såväl konsulter som säljare, liksom en genuin nyfikenhet och förmåga att kommunicera i tal samt skrift med olika typer av personal hos kunderna.
(mer…)
Ditt professionella rykte – ditt reputation – går alltid före dig. Det står upp för dig när du inte är på plats och viktiga beslut ska fattas och gör jobbet innan du anländer. Personer i din närhet vet vad de kan förvänta sig när du kommer runt hörnet och inget pappersarbete i världen kan leva upp till det.
(mer…)
Ett ramaskri ekade bland världens alla trollkarlar när Fox television introducerade TV-programmet ”Breaking the Magician’s Code”. En maskerad magiker som steg för steg i detalj avslöjade alla branschens, fram till dess, välbevarade trick.
(mer…)
Vad hände inom konsultbranschen under 2019? Vi har sammanställt de viktigaste händelserna i 15 topplistor.
(mer…)
Att starta ett konsultföretag kan vara enkelt, men att lyckas nå snabb tillväxt och god lönsamhet är desto svårare. Ska tillväxten ske organiskt gäller det att sticka ut från mängden.
Agreat, konsultföretaget med snabbast omsättningstillväxt i Konsultkollen 2019, delar med sig av sina framgångstips.
(mer…)