Hur bygger ni ett snabbväxande konsultbolag med god lönsamhet? (Video)

Att starta ett konsultföretag kan vara enkelt, men att lyckas nå snabb tillväxt och god lönsamhet är desto svårare. Ska tillväxten ske organiskt gäller det att sticka ut från mängden.

Agreat, konsultföretaget med snabbast omsättningstillväxt i Konsultkollen 2019, delar med sig av sina framgångstips.

Medarbetarna – konsultbolagets viktigaste ambassadörer

Med en strategisk varumärkespositionering och engagemang som bygger på transparens kan era medarbetare bidra till bolagets varumärkesutveckling genom ett kvalitativt ambassadörskap.

Synliggör er kompetens – konsultbolagets stora värde

Den samlade kompetensen utgör det stora värdet i konsultföretaget. Ändå är det få konsultbolag som har full översikt och utnyttjar hela sin kompetens i affären med kunderna.

Hur säkrar du tillväxt och lönsamhet i ditt konsultbolag?

Efter några år av extrem efterfrågan i konsultbranschen går vi nu mot osäkrare tider. Samtidigt förändras marknaden snabbt. Rörligheten ökar och samarbeten blir allt viktigare.

Coachande ledarskap – en förutsättning för framtida konsultbolags överlevnad

När konkurrensen blir tuffare krävs nya lösningar i allt snabbare tempo vilket i sin tur ställer högre krav på konsultbolagen och dess ledarskap. Konsultbolag har idag stora utmaningar att behålla sin personal. Hos de riktigt stora bolagen har det enligt flertalet studier också visat sig vara svårt att bygga den självklara lagkänslan som krävs i ett framgångsrikt konsultföretag.

Är konsulter lyckliga?

Marginalerna är på tok för små i konsultbranschen, jag kommer aldrig tillbaka. Så kändes det när jag hade bytt bransch och arbetade för Net Insight. Jag var inte bekväm med känslan att konsulter var materia som kunde förflyttas snarare än människor med egna mål och önskningar.

Varför lyckas eller misslyckas en rekrytering?

Att hitta rätt personer till rätt uppdrag är en ständig utmaning och trycket inom IT har länge varit påtagligt. Att finna de konsulter som både har kunskapen, förmågan att agera affärsmässigt och även viljan att stanna kvar inom samma bolag är inte enkelt.

Claremont byter namn till Zington

Claremont, med 400 medarbetare i Sverige och ett nystartat kontor i Norge, byter varumärkesnamn till Zington. Vi kontaktade marknadschefen Tharanga Kulamithra för att höra mer om vad som ligger bakom namnbytet och hur de ser på bolagets fortsatta utveckling.

Konsultbranschen och klimatet – 4 anledningar att bry sig

Oavsett om du är chef i ett konsultbolag eller själv är konsult har du all anledning att läsa denna text. Totalt kommer du investera lite drygt fem minuter av din livstid, men denna korta tid kan spela en avgörande roll för klimatet och vårt samhälle. Det beror förstås på vad du gör av insikterna när du slutat läsa. För det krävs både brådskande och kraftfulla insatser från alla samhällets aktörer om vi ska fixa det här.

Hinner ditt konsultbolag med förändringen?

Jag har under de senaste 25 åren andats it-konsulttjänster då jag både har köpt, sålt och skapat tjänster inom sektorn. Budskapen har varierat, alltifrån att köpa en bubbla, paketera en krantjänst och hot om Y2K till SOX/SOA och GDPR. Under de senaste åren har dock budskapet varit detsamma; det går snabbt nu och om du inte förändrar dig försvinner du.